Сорсинг занимает очень большой процент времени: из 40 часов работы над вакансией, где-то 35 часов уходит именно на сорсинг. Поэтому если и сорсингом, и рекрутингом занимается один человек, закрывать вакансию своими силами становится дорогим удовольствием для компаний.
Допустим, рекрутер со всеми налогами получает 150 000 рублей в месяц. При идеальном раскладе он закрывает вакансию за 40 часов, то есть за неделю работы. Это уже потраченные 37 500 для компании. Добавьте к этому оплату подписок на различные платформы, плюс время других сотрудников, которые собеседуют человека в команду.