В самом начале карьеры HR мы можем допускать множество ошибок в силу отсутствия опыта и багажа знаний. Со временем и практикой ошибок становится намного меньше, а работа идёт намного быстрее и лучше. В начале карьеры мы можем допускать много ошибок, однако, кроме учебы на своих ошибках мы можем учиться на чужом опыте.

Советы начинающим специалистам читайте ниже:

HR-у не нужно быть всезнающим. Однако, ему необходимо ориентироваться в сфере, в которой ведёт подбор кадров. Тем более, какие-либо специфические знаний могут позволить менеджеру лучше разобраться в резюме кандидата, а проводить отбор будет намного легче, быстрее и качественнее.

HR-менеджер должен ориентироваться в интернете и социальных сетях. В 21 век это обязательное условие для настоящего профессионала: в сети выкладывается множество обучающих материалов, которые позволят повысить квалификацию, а кроме этого в огромном пространстве интернета можно встретить подходящего соискателя на должность. Иногда специалисту могут потребоваться специфические инструменты для поиска сотрудников, научиться которым может только продвинутый пользователь.

HR-у необходимо расширять границы поиска возможных кандидатов, стараться охватить все возможные источники привлечения кадров. Начиная с газет и журналов, заканчивая бизнес-конференциями и выставками. Использование специальных сайтов для поиска работы – это прекрасно, но ими пользуются не 100% соискателей.

HR-менеджер должен превосходно владеть навыком составления резюме. Опытный соискатель отличает качественно составленное резюме от некачественного. В требованиях к кандидату должны быть указаны требования, а не обязанности. В обязанностях – соответственно. В условиях работы не указывайте два прежних пункта, а пишите по существу то, что может предложить соискателю компания.

HR должен слышать директора фирмы и учитывать его пожелания в рамках подбора новых кадров. Для этого следует использовать подробный бриф, который включает в себя требования начальника к кандидату: его навыки, компетенции и пожелания.